In een tijd waarin veel organisaties moeite hebben om talent te behouden, wordt de rol van een leider steeds belangrijker. Een goede leidinggevende zorgt niet alleen voor structuur en richting, maar weet ook te motiveren/ inspireren en het beste uit zijn of haar team te halen. Uit onderzoek is gebleken dat slecht leiderschap een veelvoorkomende reden is dat werknemers vertrekken bij een organisatie. Tegelijkertijd kan goed leiderschap ervoor zorgen dat je werknemers met plezier naar werk komen, beter presteren en minder snel aan een vertrek denken. Maar wat maakt iemand eigenlijk een goede leider en waarom is goed leiderschap zo essentieel voor het succes van de organisatie? Daar gaan we in dit artikel dieper op in.

Waarom is goed leiderschap zo belangrijk?
Goede leiders geven richting en visie, inspireren en motiveren werknemers en dragen bij aan een goede werksfeer waarin er optimaal gepresteerd kan worden. Kortom, leiderschap en een sterk managementteam zijn essentieel voor elke organisatie die successen willen behalen. Hieronder lichten wij de belangrijkste voordelen van goed leiderschap uit.

1. Optimale prestaties: Een goede leider schetst duidelijke doelen uit en heeft een visie hoe deze doelen behaald gaan worden. Door het team goed mee te nemen in deze visie, wordt de kans dat deze doelen behaald gaan worden. Als werknemers een helder beeld hebben van de doelen en wat er van ze verwacht wordt, voorkomt dit onduidelijkheden en worden de prestaties geoptimaliseerd. Het is hierbij wel van belang om open te staan voor nieuwe ideeën en meningen gedurende het proces. Een visie hebben is goed, maar als zaken anders lopen dan gedacht moet er wel ruimte zijn om af te wijken van deze visie.
2. Behoudt van talent: Een goede leider luistert naar zijn/haar personeel en moet openstaan voor feedback. Uit onderzoek is gebleken dat de kans dat een werknemer vertrekt aanzienlijk kleiner is als hij/zij zich gehoord voelt door zijn/haar manager. Het is van belang dat je als manager luistert naar de wensen en behoeften van je werknemers, om zo je talent binnen de organisatie te houden. Daarnaast presteren werknemers ook nog eens beter als hij/zij zich gewaardeerd voelt.
3. Bevorderen teamspirit: Het is niet alleen van belang om individueel aandacht te besteden aan je personeel maar ook in groepsverband is dit essentieel. Als goede leider stimuleer je samenwerking in het team en benut je de sterke punten van werknemers.
4. Innovatie: Als goede leider creëer jij een open sfeer waar iedereen zichzelf kan zijn. Dit stimuleert de creativiteit en innovatieve ideeën van je personeel. Tegelijkertijd kan een sfeer waarin weinig ruimte is voor inbreng van personeel ervoor zorgen dat je als bedrijf gaat achterlopen op het gebied van innovatie.
5. Betrokkenheid verhogen: en goede leider zorgt dat zijn/haar personeel betrokken is met de organisatie. Deze betrokkenheid heeft ook invloed op alle bovenstaande voordelen. Dit is dan ook één van de belangrijkste zaken met betrekking op goed leiderschap.

Eigenschappen goede leider
Het leiden van een team (en kunnen profiteren van de bovenstaande voordelen) is geen gemakkelijke taak. Een leider kan nog zo hard werken, maar als hij/zij niet op de juiste zaken focust, wordt niet het maximale resultaat niet behaald. Vandaar dat we een lijst hebben samengesteld van vaardigheden/eigenschappen waar een leider zich op moet focussen om het maximale resultaat te behalen:

1. Probleemoplossend vermogen
Van alle vaardigheden die nodig zijn om een goede leider te zijn, is probleemoplossend vermogen in onze ogen het belangrijkste. Jij bent het aanspreekpunt als je teamleden met problemen zitten. Het is dan jouw taak om klaar te staan met strategisch advies en het probleem om te lossen. Hierin hoef je niet op alle vragen een antwoord te hebben, maar het is wel van belang dat je goed meedenkt hoe het probleem opgelost kan worden binnen het team.
2. Focus op teamontwikkeling
Een goede leider ontwikkeld niet alleen zichzelf maar neemt ook de tijd om zijn/haar kennis over te dragen aan het team. Dit kan bijvoorbeeld in de vorm van trainingen of workshops. Zo zorg je ervoor dat je team zich constant blijft ontwikkelen, dit bevordert de prestaties en het teamgevoel. En wellicht steek je zelf ook nog wat op tijdens deze trainingen en workshops.
3. Communicatie is de sleutel tot succes
Er wordt wel eens gezegd ‘communication is the key to success’ en daar zijn wij het bij Talentscoutz helemaal mee eens. Maar er zit een dunne lijn tussen té veel of té weinig communicatie, maar het is altijd beter om te kiezen voor te veel. Een gebrek aan communicatie kan namelijk leiden tot slechtere resultaten en onduidelijkheden binnen het team.
4. Luistervaardigheden
Vaak wordt er van een leider verwacht dat hij/zij veel aan het woord is en dat hij/ zij de meeste zaken beslist binnen een organisatie. Maar een goede leider luistert juist veel naar het team. Als leider ben je niet alwetend en je team kan altijd met goede ideeën komen. Geef hen de ruimte om hun mening en ideeën te delen. Dit bevordert de teamspirit én de innovatie binnen de organisatie.
5. Het tonen van passie
Enkel een uitvoerende rol vervullen maakt je nog geen goede leider. Je passie, kennis en teamwork maken het verschil. Toon passie in hetgeen wat je doet. Dit bevordert niet alleen je eigen prestaties maar hiermee motiveer/ inspireer je ook het team en komt er een werksfeer te hangen binnen je organisatie.

Conclusie
Kortom, een goede leider zijn is niet gemakkelijk. Er wordt veel van je verwacht en je moet over veel verschillende vaardigheden beschikken. In dit artikel zijn we in gegaan op de impact die een goede leider kan maken binnen een organisatie en welke vaardigheden hierbij van belang zijn. Focus je op deze vaardigheden en wordt de écht aanvoerder op het veld.